PILOTAGE DE L'IT

Prenez le contrôle de votre informatique

PILOTAGE DE L’IT *
PRENEZ LE CONTRÔLE
DE VOTRE INFORMATIQUE

En tant que décideur, vous pilotez votre entreprise au travers d’indicateurs (commerciaux, financiers, de production,…) qui vous permettent de maitriser votre performance. Votre informatique est un outil de production critique, que vous vous devez de maitriser. Par une présentation claire et continue d’indicateurs de performance, et la tenue d’une feuille de route à moyen et long terme, nous établissons pour vous les conditions d’une prise de décision éclairée.

U

VISUALISATION DE VOTRE IT

La cartographie est essentielle pour visualiser l’ensemble des éléments qui composent votre Système d’Informations.
Z

INDICATEURS DE PERFORMANCE

Après avoir défini ensemble les éléments de mesure, nous mesurons en permanence la performance et le budget de votre IT.
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REUNION PERIODIQUE D’ÉCHANGE

Lors des réunions récurrentes, nous vous fournissons les indicateurs et plans d’action adaptés pour trouver des pistes de productivité et de gestion budgétaire.
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CONSEIL ET ÉVOLUTION

Vous pouvez prendre vos décisions d’investissement et améliorer la pérennité de votre IT grâce aux échanges concrets avec nos experts informatiques.

* Information Technology / Technologie de l’information

Main Pilotage de l'IT

Prendre les bonnes décisions pour votre IT

Soyez en maîtrise de votre informatique pour prendre les bonnes décisions.
LES 3 QUESTIONS CLÉS DU DIAGNOSTIC IT
01.

Quel est le rôle du dirigeant dans le pilotage de l’IT ?

En tant que dirigeant, vous devez anticiper la croissance de votre entreprise et effectuer des investissements qui pérennisent votre structure.

L’IT fait aujourd’hui souvent partie des éléments essentiels de votre entreprise pour améliorer sa productivité. Il vous faut donc une vision synthétique du budget et de la performance de votre IT. Toute décision d’investissement doit être guidée par l’impact positif dont vous pourrez bénéficier. C’est ce que vous propose cet accompagnement.

02.

Comment trouver l’équilibre entre le budget et la performance ?

Le budget de l’IT est souvent un budget qui contraint votre service informatique à faire des choix.

La 1ère étape, c’est donc de bien définir les objectifs de votre Système d’Informations, et de les partager avec vos équipes. Vous pourrez ainsi prioriser les actions à mener. Et n’oubliez pas que ces objectifs évoluent avec le temps, il est donc nécessaire de régulièrement les remettre en question.

03.

De quels éléments avez-vous besoin pour prendre une décision ?

Une décision peut être guidée par l’impact qu’elle aura sur votre performance, sur votre productivité ou encore sur la sécurisation, donc sur la pérennité de votre entreprise.

C’est pourquoi nous vous proposons une matrice de projet pour vous permettre d’en mesurer l’intérêt et de faire un choix éclairé d’évolution de votre Système dInformations.

NOS CLIENTS
PRENNENT LA PAROLE

« Recommandation sur logiciel Odoo CRM »

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D’ACTIVITÉ

Performance de l'infrastructure

Nous étudions les performances de votre Système d’Informations pour optimiser son fonctionnement aux exigences de votre activité.

Audit de sécurité

Yziact identifie les caractéristiques de votre Système d’Informations et vous oriente pour sécuriser votre réseau. 

PROCESSUS MÉTIER

Nous vous accompagnons pour utiliser les logiciels métiers les plus adaptés à votre activité, et améliorer votre productivité.